Фрактальная перекалибровка работает не с содержанием, а со структурой, в которой это содержание возникает и удерживается.
Что такое структура поля человека
Под структурой понимается целостное поле жизнедеятельности человека, включающее:
* мышление,
* внимание,
* эмоциональные реакции,
* телесные процессы,
* поведенческие сценарии,
* событийный ряд.
Внутри этой структуры существуют энергоинформационные узлы — точки, где:
* застревают решения,
* повторяются сценарии,
* утекают ресурсы,
* удерживаются чужие ожидания и роли.
В линейном мышлении такие узлы описываются, как «проблемы», «блоки», «негатив», «порчи», «влияния».
Во фрактальном подходе они рассматриваются как элементы структуры, выполняющие определённую функцию.
Принцип фрактальной перекалибровки
Фрактальная перекалибровка — это процесс пересборки архитектуры поля, при котором:
* каждый элемент возвращается в собственный ритм,
* решения принимаются из собственного центра,
* ответственность за ресурсы возвращается владельцу,
* токсичные узлы теряют питание и прекращают существование.
Ключевой момент: узел не «убирается» — он перестаёт быть функциональным.
Почему метод называется фрактальным
Потому что изменение: на уровне мышления отражается на уровне тела и далее на уровне событий.
Один и тот же принцип работает:
* для человека,
* для пары,
* для семьи,
* для рода,
* для системы (бизнеса, проекта, сообщества).
Уровни работы
1. Фрактальная перекалибровка (базовый уровень)
Используется для стабилизации, восстановления целостности, снятия явных утечек ресурсов.
2. Фрактальная перекалибровка с интерференцией
Подключает процессы интерференции, компиляции и эпифании — применяется при устойчивых, многолетних, системных конфигурациях.
3. Системная перекалибровка
Работа с родом, семьёй, парой, структурой бизнеса — не отделяя человека от системы, а отделяя систему от чужеродных каналов.
Результат работы
После фрактальной перекалибровки:
* меняется ощущение себя,
* снижается внутренний шум,
* исчезает потребность «тащить»,
* происходят реальные изменения в событиях,
* окружающие начинают вести себя иначе.
Это не эффект внушения, а следствие изменения структуры взаимодействий.